Skip to main content

miért jó egy vállalati rendszer?

Válságban érdemes költséget csökkenteni

Az emberi munkaidő a legköltségesebb! 
Miért csinálnák az embereid kézzel, ha dolgozhat helyettük a rendszer?

Kevesebb hiba
=
Elégedettebb ügyfelek,
több bevétel

A rendszerek segítségével csökkenthetők az elkövetett hibák. A hibák sok vesződséget és költséget okoznak, nem is beszélve az elégedetlen ügyfelekről.

A rendszerek ellenőrzik az embereket és a folyamatokat helyetted

A hátad mögött mit csinálnak az embereid?
Csak a jó emberek
maradjanak a cégnél!
A mikromenedzselés energiapazarlás...

Te milyen költséget tudnál csökkenteni
egy jó vállalati rendszerrel? Nézzük meg együtt.

Rólam

25 éve tervezek és valósítok meg vállalati rendszereket nemzetközi és magyar cégeknek. Eredetileg nagyvállalati környezetben szocializálódtam, mégis kiválóan tudok kis és középvállalatokkal dolgozni. Folyamatosan pozitív visszajelzéseket kapok tőlük.

Célom, hogy segítsem a cégekben dolgozók munkáját informatikai rendszerekkel. Jobb legyen dolgozni, és jobb legyen irányítani is.
A 21. században ne kézzel kelljen már vezetni a dolgokat...


Az utóbbi években egy nagyon jó csapat gyűlt körém, akikkel együtt tudunk segíteni a cégeknek, minden feladatra a megfelelő szakembert hívom segítségül.


Ezeken dolgozom most

Munkaidő-nyilvántartó rendszer szervízeknek

Egy magyar középvállalatnak készül a rendszer a szervizes kollégák munkaidő-nyilvántartására. Segítségével a szerelők munkaideje percre pontosan követhető, a furcsa távollétek megszűnnek. Ráadásul pontosabb elszámolást, ajánlatokat tudnak adni az ügyfeleknek.
A projekt része nem csak a szoftver, de a méréshez a hardver is.

BonDocu dokumentumkezelő

A rendszer az eladókat és a vevőket segíti. Az ajánlatokat, szállításokat digitálisan elérhetővé teszi, rendezett formában, aminek rengeteg előnye van. A vevő hamarabb tudja, mi lesz a teherautón, mint ahogy azt felpakolták!

Egyik partner cégnél kiderült, hogy a rendszer az oktatási cégek pályázati dokumentáció kezelésére is jó...

Kérésre bemutatom a rendszert.

Egy nagy svéd egészségügyi cég támogatása

Ezen cég vállalatirányítási rendszerének támogatásában évek óta részt veszek.
Napi szinten fejlesztem tovább a rendszerüket úgy, hogy az igényeiknek megfelelően a legjobban működjön.
Korábban számos magyar és nemzetközi cégnél csináltam ezt, Ezzel foglalkozom 25 éve.

A Te cégednél milyen problémák merülnek fel?

Kinek a jelentkezését várom?

Aki igényes, jó céget épít

Én igényes vagyok a munkámra. Rossz megoldásokat, amik csak rövid ideig működnek, nem szeretek kiadni a kezemből. A tapasztalatok alapján azokkal tudok jól együtt dolgozni, akik szintén így dolgoznak, ezt keresik. 

Aki mer változtatni

"Így csináljuk ezer éve, jól van az úgy!"   "Majd az alkalmazott megcsinálja, minek ezen változtatni"
Így borítékolható a lemaradás. Köszönöm, ilyen hozzállású emberekkel, cégekkel nem szeretnék dolgozni.

Aki látja, hogy az automatizáció visz előre

Azért vannak a rendszerek, hogy támogassák a cég munkáját. Az emberi munka segítésére vannak a rendszerek, hogy kevesebbet kelljen kézzel dolgozni, ezáltal hosszú távon sokkal kisebb költséggel tudjon működni.

eredményeim

BP - British Petrol

A British Petrol értékesítési adattárház rendszerének tervezése és megvalósítása Londonban és Chicagóban. A rendszer a világ összes BP töltőállomásáról minden blokk minden sorát feldolgozza és betölti a rendszerbe. Az adattárház azóta is megbízhatóan működik, és világszerte minden BP benzinkúton, valamint a központban is erre épül a riportolás.

Unilever

 Unilever Közép-európai promóció tervezési rendszerének tervezése, és üzemeltetése 15 évig. A rendszer 3 országra terjedt ki és sokfajta promóciót tudott kezelni. A rendszer rengeteg apró változáson ment keresztül az évek alatt, és kiválóan működött, amíg be nem olvasztották egy nagyobb, világméretű rendszerbe.

Valeo

Mikor nem működött a mások által tervezett rendszer a Valeoban (autóalkatrész gyártó cég), engem hívtak, hogy javítsam meg. Mire vége lett a projektnek, már kiválóan működött. (nemzetközi projekt Veszprémben).

Főgáz

A Főgáz rendszer kintlévőség kalkulációs rendszerének, a marketing információs rendszerének bevezetése. A bevezetés után az ennél jóval nagyobb teljes beszámoló rendszert 8 évig tartó üzemeltetése volt a feladatom.

Ferrero

8 évig támogattam a Ferrero Magyarország, és teljes Közép-európai tervezési és beszámolórendszerét (5 központtal 15 országban üzemelt).

ELMŰ-ÉMÁSZ

Részt vettem az ELMŰ-ÉMÁSZ kereskedő-hálózat szétválasztási (unboundling) projektjében, amely 4 SAP rendszer bevezetésével járt. A bevezetés után 10 évig támogattam a rendszereket, aminek során folyamatosan szükséges volt az aktuális igényekhez illeszkedő átalakításra. Ez sok nagyobb módosítással, rendszer upgrade-del, és rengeteg napi üzemeltetési ügy megoldásával járt.

MNB - Magyar Nemzeti Bank

6 éven keresztül minden reggel az MNB kapuján léptem be dolgozni. Részt vettem a modern készpénz-logisztikai rendszer bevezetésében, ami automatizált feldolgozást vezetett be a készpénz ki- és beszállításában feldolgozásában. A robottargoncák egyik első hazai felhasználása, automatizált magasraktári robotdaru, a bankokkal való digitális kapcsolattartás, stb.
Emellett egy másik projektben az Európai Központi Banknak történő havi adatszolgáltatáshoz készítettem egy rendszert.

Zwack Unicum

Egyik első projektem a Zwack Unicumban volt, ahol a szakmám alapjait tanultam meg gyakorlatban. A vállalat riportozási rendszerét készítettük az alapoktól. Ez a rendszer máig használatban van. 
Büszke vagyok rá, hogy itt még találkozhattam az idős Zwack Péterrel, aki tényleg egy úriember volt.

Tschibo

Egy nagyon jól működő rendszert hoztunk össze a Tchibo Magyarországnál, a céges beszámolók üzemeltetésére. Nekem köszönhető a rendszer kifinomult jogosultság rendszerének kidolgozása. 
Az egyetlen cég, ahol láttam vezérigazgatót belemélyedni a technikai részletekbe is. Komoly igényességgel fordultak a rendszer felé.

Időm korlátos,
2025-ben még 3 új ügyfél fér be a naptáramba...